电改：“进一步”体现在哪里
周京南研究员对中国红木家具品牌峰会表示认可随后，电改周京南研究员一行与林伟华会长就红木文化的当代价值、传播方向等展开交流。 要发展好，步体就是要把握趋势、建立系统、造好团队，尤其是造好团队。而在很多企业都感觉生意做得有点吃力的时候，电改营销培训会为整个中山，甚至全国的红木家具产业，都带来了一股正能量。
同时，步体红木家具企业想要做好品牌，建立一套成熟的、符合自身特点的营销模式，无疑是最快的方式。相信只要我们拥有并保持这样的学习激情，电改我们的行业将会得到更快的进步，我们的行业转型升级发展会既稳又快。只有通过不断创新、步体不断提升品牌知名度和不断提升综合实力，才能取得突破。
这是2015年最有分量、电改有干货、有实战性的学习培训课程，更是本年度最值得期待的红木家具行业交流盛会。如企业家们需要品牌打造、步体企业战略、步体企业管理等培训，职业经理人需要品牌策划、市场营销等培训，导购员需要导购销售服务相关的培训，企业的每个环节竞争的都是专业与系统。
好趋势需要团队去把握，电改好系统需要团队去发挥，好团队是最终实现企业利润的关键。 大家正在努力适应现在的市场，步体也愿意拿出宝贵的时间去学习、梳理，这让我们更加坚信，并不是生意不好做，只是市场需要我们更加与时俱进。走品牌之路，电改应是一条正确而且应长期坚持的发展战略，电改但品牌的构建、内核填充、推广、维护、提升等过程,又是一个漫长而艰辛的过程，必须踏踏实实，一步一个脚印，容不得半点短视、浮躁和投机取巧。 3、步体偏重短期效益，忽略长期发展再者，家具企业在品牌维护上，偏重短期效益，忽略长期发展。在当今时代，电改许多著名家具企业的品牌意识都在不断增强，电改开始致力于打造自己的专属品牌，但是如今大大部分企业品牌意识只是在定位IE与传播阶段，认为品牌就是一句广告语、一个形象代言，再加上媒体投放。 有公司拥有良好的品牌甚至还可以在不同国家逆周期、步体反季节制造产品,从而使成本与收益流量畅通。另一方面,国内一些家具企业业绩佳、电改发展势头好时,往往掉以轻心，忽略对品牌的长期维护与培育。 |
